网易市值逼近400亿美金,重新审视丁磊

作者:如风不如疯

2月16日,网易公布了2016年度财报,全年净收入381.79亿元,同比增长67.4%;净利润116.05亿元,同比大增72.3%,总收入及净利润双双创下历史新高。第四季度,网易的营收和利润同样超出分析师预期,漂亮的财报数据使昨日网易股价暴涨14.23%,市值逼近400亿美金。

网易市值逼近400亿美金,重新审视丁磊【格隆汇】

作为一家不谈“互联网思维”、“风口论”、“唯快不破论”等主流理论,被认为“几乎完美错过”电商、社交、O2O、直播、分享经济等风口的公司,网易在过去一年中,用财报数据和老牌互联网公司的罕见活力诠释了自己对“风口”的理解。《阴阳师》成为当之无愧的国民级手游,网易考拉海购成为中国最大跨境电商平台,网易严选凭ODM模式冲击行业黑马,网易云音乐活跃用户居音乐应用市场前三;网易味央黑五拍卖事件轰动科技圈和养猪业……

正如外界评价的那样,2016年“网易的表现很网易”。当新浪、搜狐等老对手绝尘而去,小米的互联网思维开始被唱衰,诸神易位之时,网易2016年的表现已经成为它冲击中国互联网第四极席位的有力论据。网易何以冲出二十年的历史窠臼,走出一条具有“网易特色”的互联网道路?这一切,恐怕还要从丁磊身上来寻找答案。

从体制中出走,带领网易走过上市、停牌、复牌、股价新高的丁磊,过去十余年间长期淡出在公众视线之外,却又带领网易迅速攻占游戏、电商、教育、音乐和农业等一个又一个领地。在商业范式切换的年代,关于丁磊性格中“保守、任性和习惯性慢热”的评判,恐怕已经不再适用,正如媒体所说,是时候重新审视“丁磊和他的网易” 了。

画风清奇的段子手丁磊 VS. 有偶像包袱的企业家丁磊

在“老板文化”占主导的公司里,丁磊对网易的影响,相比马云之于阿里,刘强东之于京东恐怕不会更少。

作为大佬中的特例,知乎上关于丁磊的趣闻广为流传,而离职的网易员工也曾制作海报悉数丁磊的“与众不同”:认识所有8级员工,身价三百亿依然每天穿300块的优衣库,懂产品懂运营懂设计,还能用英语谈笑风生。同时,丁磊自嘲是“农民企业家”,甚至将网易云音乐账号ID改成了“网易UFO丁磊”。而员工也敢于恶搞丁磊,将他加入豪华表情包,为他定制神曲,用鬼畜视频送他进入鬼畜全明星阵容。

有人为此将网易归结为:“一家活在段子里的公司”。

自带段子属性,让丁磊的定位不再是遥不可及的偶像,而是真实的“好玩”的人。只不过,在段子手的外表下,丁磊实质上又是一个有着沉重偶像包袱的人,而正是这一包袱制成的“镣铐”,让丁磊在经营中选择了有所为有所不为,也筑起了网易的竞争壁垒。

32岁成为首富,在21世纪的前十年,丁磊与年轻、财富和互联网紧密地联系在一起。只不过,相比马云被极力包装为接近完美的“神人”形象,李彦宏不间断的内部讲话,刘强东时不时彰显领导魅力的体恤底层故事和内部演讲。丁磊成了一个特例:时常拒绝媒体采访,拒绝出席公开场合演讲,几乎不发布内部公开信,在大众视线内一度接近隐形。

这种行为方式,源于丁磊个人的价值取向:产品就是最好的传播,企业家最好的慈善,就是提供有品质的产品和服务。

在丁磊眼中,正确的做法是“为人民服务”。这个颇具中国特色的政治哲学,被他当成了一种朴素但有效的经营哲学和产品哲学,而“服务”的核心便是塑造丁磊眼中“正直”的产品。这种产品执念和道德底线,让丁磊在经营中选择了有所为有所不为,也很大程度上左右了网易产品的选择和定位。

比如,丁磊对炒房等资本运作和投机行为嗤之以鼻,也发自内心地瞧不起电商平台的假货和劣质品。“如果今天我卖出去的商品,评论里所有的人都在骂,骂黑心棉、骗子、假货,我睡都睡不好。我为什么让别人每天在我背后指指戳戳的?”网易味央进入农业、网易推出公开课都是丁磊随性而发的公益和半公益性产品。

再回溯到十余年前,当SP业务大红大紫之时,网易的“壮士断腕”就曾令业界十分错愕,因为看不惯有公司为赚钱不择手段地设定用户订阅陷阱,丁磊选择退出了市场。要知道,这在当时相当于砍掉了网易40%的收入。再后来,因为涌入大量“小姐”,丁磊关停了网易的社交产品“同城约会”。在百度曝出医疗广告问题时,丁磊还曾在财报电话会议中自豪地表示,网易从来不接医疗广告。

网易前总编辑李甬评价说丁磊“是一个知道钱在哪里的人,同时拥有外界无法想象的强大内心”。虽年少成名,但丁磊好像比别人更知道自我节制和守住本心。

网易养猪事件经历了前几年的争议风波后,丁磊和网易几乎不再主动对外发声。犹记得在2011年互联网大会上,主持人王利芬多次追问网易为何养猪,丁磊一度尴尬,“情绪激动眼含泪花”,不知道自己养猪有什么不对。《浙商》杂志问他“有人说你养猪是假,圈地是真”时,丁磊直言:“我的产品就是要精益求精。人家说我圈地,我也很委屈,但一直没有放弃。”

为了理想的隐忍和执着,给了丁磊淡然或愤然处于互联网聚光灯外的自由,又是他脚上时刻存在的镣铐,这限制了网易的产品走向道德极端,也让它们拥有了独特的风格和力量,用户称之为“网易出品,必属精品”。

从网易近年来正向的发展路径来看,网易整个公司的竞争力,并非建立在信息不对称或暂时性的时空障碍上。丁磊追求基业长青,网易公司的整体基业事实上都建立在“更长久和一般性的假设之上”,既不依赖智能手机红利、技术红利,也不依赖人口红利,网易产品的落脚点在于对产品本质的回归,即如何产品体验和每个用户的商业价值上。这就是不少分析人眼中,是网易对中国互联网行业最大的价值所在。

网易游戏有着业内第一的自主创新能力,腾讯学不来;网易在跨境电商和自有品牌中自带的天生中产气质,百度和天猫也学不来。网易味央进入农业,其深入的养殖业之复杂和差异化程度之高,比之柳桃、潘苹果等在种植领域的小打小闹,可能正在为网易攻下中国品牌农业的巨型战场。这些都和丁磊时刻背着的“偶像包袱”息息相关。

所以,有人评价:“丁磊的每段影像最让人钦佩的一点是,无论在什么场合,你一方面觉得他是不是走错了会场,另一方面又惊叹他从不被世界和金钱改变。”因为,丁磊是一个“带着镣铐跳舞”的人。

慢热、后发制人的丁磊VS超前但不过于超前的丁磊

中国互联网圈很少有人可以说清网易的战略是什么。同样,在谈及“超前意识”上,几乎不会有人会首先想起丁磊。但奇怪的是,在关键战场中,一片狼藉之后活下来且活得最好的那个,却很有可能就是网易。

这个吊诡的现象,被归结为丁磊被广为人知的个性——“动作慢”和“后发制人”。回顾过去二十年网易的产品发展历程,其实“保守”和“慢热”或许不足以解读丁磊和网易现在的成绩。甚至于,看起来慢热的丁磊,可能是踩点最准的几个人之一。从门户、无线增值、游戏到电商,媒体人柳叶刀将这归结为:“丁磊有道,网易善变”。

正如网易创始之初,丁磊敏锐地看到免费邮箱的市场,成为国内最早提供邮箱服务的公司,甚至在国内市场上打败了称霸全球的Hotmail。2000年,网易在纳斯达克上市,不巧赶上互联网泡沫破裂,网易股价跌破1美元,濒临退市。

生死存亡之际,丁磊率先转型进入SP领域,才从门户广告的阴影中走出。无线增值服务为网易带来了喘息的机会,丁磊又借此大举开拓网游业务,成为第一个吃螃蟹的人。当时,媒体、同行全都说丁磊疯了,丁磊后来说起时,自称还留着当时的报纸。回到新近,过去两年中,网易考拉海购和网易严选两个电商平台推出,并快速攻占自我领地,仍然是丁磊看到了用户对“品质”一词的强劲诉求。

不过,丁磊的“快”和“超前”,有些微别于大众的理解。在丁磊眼中,追求速度和风口的最后结果,通常会把自己搞死,而通过长线的时间和资本的投入,让网易产品形成竞争壁垒,这才是他的惯用打法。对此,丁磊曾表示“一定要做正确的事情,这个在网易叫战略。战略要正确,动作可以慢,看准了再跟上去,这样可以少走很多弯路。”

在这种打法的指导下,丁磊和网易几乎绝口不提“风口”。在记者提问为什么团购、视频、电商的风口到来时,网易不参与?丁磊回答“天时地利人和,这就是我的禅。”

此后,2008年的团购大战,2009年的视频大战, 2011年的云盘大战,再到2015年的互联网+大战,这些一时火爆的业务都没能让丁磊参战。2016年,丁磊受访谈及网易罕见参加的四大门户微博大战时,丁磊仍心有不甘 “其实,我根本不想做微博,是下面的人吵着非要做,我没办法。”这些行为在当下,被认为是丁磊慢热、保守的重要论据。不过,事后回头看战场上的血雨腥风,许多人反倒忍不住感叹,还是丁磊英明。

丁磊的朋友关国光多年前曾反问记者,“大家都忽略了一个问题,那就是为什么丁磊能够成为今天的丁磊,他的核心价值在哪里?”答案或许在于,相比于快,丁磊更偏爱准确。相比于超前,丁磊更看重“不过于超前”;相比于后发制人,丁磊更擅长“伺机而动”。这种反互联网主流思维的行为特征,正是网易特色互联网路线的竞争力所在:观望,通过观望让出一定的时间窗口,借此成为战场上的幸存者。网易云音乐、网易电商、网易农业,无不是如此。

丁磊的这种个性,导致了网易公司产品步调上的慢热和神隐,也让网易错过了社交等机会。甚至,在资本市场领域,丁磊和网易为此成了一个无法预测的谜题。但是,动态地观察网易产品发展曲线,其实正是因为对时间窗口的有意忽略,让网易系产品有了更多的力量去扎根和自我完善,并因此在互联网领域成为了一个特殊的存在。

网易的产品方法论,在追求技术、人口、风口红利的时代,无法正面打击求快、求大布局的公司,却可以笼络到自己的用户,筑起一条自我战线——为中产阶级服务的路线。这源于中国至今仍没有一个足够大的平台,可以有效地满足日益庞大的中产阶层需求,即品质、精致和态度,而网易似乎天生带有这个基因。

网易云音乐让人费解的口碑、网易严选和网易考拉的异军突起,网易游戏的风卷云涌,网易味央黑猪肉的轰动效应,莫不是如此。说到底,正是消费升级、体验诉求加大的潮流之下,网易在用户人群和时间窗口两个维度上“刚刚好”适合,所带来的经济效应。

重新审视丁磊,我们会发现,看似不在乎一切的段子手丁磊,实质上是有着偶像包袱的丁磊。这个包袱,让网易这个“古老”的互联网公司之于用户和互联网立行业的价值开始逐步确定下来,并回归到产品本质。而看似慢热,以后发制人致胜的丁磊,或许正是凭借渡让一定的时间窗口来避免风险,让网易在经历数次转型之后,依然保持活力。

 

 

51Talk亏幅增大,市值跌至2.6亿美元,在线1对1教育路在何方?

作者:爱分析ifenxi

由于运营成本过高,51talk亏损幅度持续扩大。面对亏损,更需要有强大的现金流支撑,然而从已披露的数据来看,51Talk仍面临较大压力。

2016年6月10日,51Talk登陆纽交所,成为中国第一家赴美上市的在线教育公司,迎来市场高度关注。

51Talk成立5年,一直保持迅猛势头,但依然面临业务模式是否健康、能否止住巨额亏损等一系列质疑。IPO之后,股价一度遇挫,截至美东时间11月25日收盘,51Talk股价为13.66美元,市值为2.68亿美元,较发行价下折了近30%。

51Talk面临的问题,也是大多数在线教育公司需要解决的。通过对标51Talk,有助于我们更好的看待在线教育市场,判断同赛道选手的价值。本文将从业务模式、运营状况、未来战略等方面,分析51Talk的挑战、优势,以及发展前景。 继续阅读51Talk亏幅增大,市值跌至2.6亿美元,在线1对1教育路在何方?

【YY欢聚时代2016第三季度业绩点评】业绩超预期,价值洼地明显

作者:曹天宇、贺华平

业绩点评

3Q16业绩摘要:收入和净利润均超预期

营收20.9亿元人民币,同比增长40.3%;净利润同比增长155.8%至4亿元,Non-GAAP净利润同比增长83.7%至4.36亿元。收入和净利润均超预期,收入接近Q2指引上限。毛利率稳定在39%,Non-GAAP净利润大幅改善,由去年同期的15.9%提升至20.8%;净利润的大幅提升主要由于1)公司去年同期净利润率处于一个非正常水平;2)虎牙盈利能力逐渐改善,预计未来几个季度能够实现扭亏。Q4公司指引,收入在2425亿元之间,同比增长26.3%31.6%

◆直播收入同比增长54.5%MPU同比增长63.4%

直播业务收入17.9亿元,同比增长54.5%,主要由于网上约会业务以及虎牙直播收入的高速增长,YY Live 移动端收入占比达到52.8%。公司首次公布PC及移动端MAU,分别为9800和5340万。MPU同比大幅增长63.4%至460万人。其中,音乐秀场MPU接近3百万,同比增长近50%。虎牙MPU达到一百万以上,约会和其他业务MPU较少。

◆游戏直播(虎牙)运营状况改善,预计明年有望扭亏释放盈利 继续阅读【YY欢聚时代2016第三季度业绩点评】业绩超预期,价值洼地明显

“逼疯家长”的学而思,股价比中国楼市更疯…

作者:张伟靖

近几天,一篇《疯狂的学而思,疯狂的校外培训》的调查文章传遍朋友圈,有新媒体另拟标题为《焦虑的中国爸妈,学而思烈火烹热油,逼哭孩子逼疯教育》,称“学而思把全民拉下泥坑”。

“逼疯家长”的学而思,股价比中国楼市更疯…【格隆汇】

文中细致地描述了家长们对学而思的爱恨交织,每到报名季“一位难求”的盛况,焦虑的中国爸妈们“像盯着唐僧肉一样”,设好闹钟等待抢入学名额,在学习的过程中家长同堂听课,“孩子坐在考场从头哭到尾”,“一个爸爸说和儿子散步20分钟都很奢侈”。

该文最终认为,家长对学而思之所以如此情有独钟,主要是为小升初做足准备,而热点民办学校靠培训机构选拔优质生源,“不参加培训班,根本进入不了四大杯赛的培训圈,没有杯赛成绩,要上民办初中很难”。

在这一舆论漩涡之下,上海教委再出公告,严禁本市义务教育阶段学校将学生奥数成绩、英语星级考等各类竞赛获奖证书、各类等级考试证书作为招生录取的依据。

作为舆论风暴的主角,学而思到底是怎样一家机构呢?它究竟是中国教育的毒瘤还是市场的开创者?

股价六年翻6番

2003年,仍在北大读研究生的张邦鑫与同学创办了奥数网,这就是学而思的前身。创办伊始,这家公司的营业收入就以每年100%-200%的速度增长,并于2010年10月在美国纽约交易所上市,成为首家在美国上市的中小学辅导机构。

2013年8月19日,学而思更名为好未来,定位为“一个用科技与互联网来推动教育进步的公司”,致力于把科技元素和互联网引入到课堂,实现传统教育与在线学习的融合。

热传文章中所描述的学而思“一位难求”并非虚言,在该公司2017财年第一季度分析师会议上,其财务总监罗戎就提到,“在我们进入的大部分城市,你都可以看到家长和学生在门口排队报名”。

最新公布的好未来2017财年第二季度财务报告显示(图1),截至2016年8月31日,公司净收入约2.7亿美元,较上年同期增长56.4%。学生总人数约为112万,较上年同期增长了77%。经营利润5150万美元,同比增长31%。利润增速慢于营收的原因是公司在扩张期。报告期公司增加了27个学习中心,将近600个教室。业绩贡献大头还是学而思培优小班,收入同比增长72%,占比超过86%。

“逼疯家长”的学而思,股价比中国楼市更疯…【格隆汇】图1:好未来2017财年二季报

自创立以来,学而思一直低调运营,以口碑传播为主要市场途径,从未大规模做品牌广告,但陷入舆论漩涡却已不是第一次。早在4年前的2012年,中央电视台新闻频道就“奥数”现象对其进行了报道,掀起轩然大波。节目播出后,北京市教委负责人表示,北京市历来明确反对并禁止在义务教育阶段举办任何形式的学科竞赛,明确要求严禁将奥数成绩作为小升初的入学条件。随后北京教委再次发文重申,禁止学校直接或变相采取考试、特别是将奥数等各种竞赛成绩、奖励、证书作为入学依据的招生行为。

不过,这一举措对于学而思的发展并没有任何影响,其在中小学的口碑仍然快速上升,近两年更甚。优质教育资源紧缺的现实,中产对未来教育分层的恐慌,使得家长对于课外辅导班的需求达到顶峰。学而思之所以一直处于漩涡中心,只因为其市场影响力太强了——能够最有效提升学生的考试成绩,而这就是其他教培机构不能超越的核心竞争力。

纵观十几年的发展历程,暂不论其对中国教育体制造成了何种影响,单就其产业布局而言,好未来是一家低调务实、稳扎稳打的企业,尚未出现任何明显经营失误。从资本对它的青睐有加足以证明:上市6年,股价翻了近6倍(截至2016年11月15日),增幅可与同期中国房价相媲美(图2)。

“逼疯家长”的学而思,股价比中国楼市更疯…【格隆汇】图2:好未来上市以来股从涨幅可与同期房价相媲美

从择校到教育分层——培优大市场

优质教育资源不足,教育观念仍然单一,学生希望选择好的学校,学校只能择优录取,在这一大背景没有变化的情况下,教育部门再出禁令,市场依然会在那里。而且这是一个完全自由竞争的市场,学而思能成为被舆论枪打的“出头鸟”,只能证明了其运营模式的成功。

话说小编读书的那个年代,培优班是不存在的,未成气候的课外辅导班针对的只是部分差生,帮助其赶上课内的学习进度。当年,只有高考是家家关注的大新闻,小升初与初升高都还不算事,幼小衔接更是没有的概念。但另一方面,当年的大学校园里,即便是北大清华等名校,农村生源的比例也不在少数,各县中仍是状元输送地。

随后,公立教育的减负改革与教育资源分配的不均衡,加之中产阶级的兴起,竞争从校内走入校外。K12课外辅导应运而生,市场全面打开,起家于中小学奥数辅导的学而思正好赶上这一风口。

好未来最核心的竞争力在于出众的教学研发能力,张邦鑫介绍:“我们是中国培训机构最早开始做教研的,有上百人的教研团队。”因此,课程特色在其招生宣传中是主要亮点,比其他机构相比占据高端,形成良性循环。

好未来研发的教材内容通常选自学校考试和竞赛的最新试题,按题型分类归纳,难度由浅入深排列,同时编写出详尽的答案解析。一个教师只要能弄懂教材的例题,并依次讲解给学生,就能保证学生收获应该掌握的知识点。由于例题本身就选自学校考试的题目,而每年学校的大型考试题目都有和上一年重合的部分,学生学完教材后自然会有一定的提分,好的教学口碑就此形成。

编写教材的任务极其细致,非一两个教师之力能够完成。而使用机构统一编写的教材,就大大降低了教师的门槛,只要招聘有解题能力的人即可胜任职责,因此可以选择大量清华、北大等名牌高校的大学生进行兼职。

另一方面,大多数教师没有独立的课程设计能力,很难离职单干。由于课程教材本身的连续性,更换教师也不会产生太大的负面影响。这让教员对好未来的“依赖性”大大加强,从而在一定程度上降低了人才流动的风险。

在管理体系上,好未来总部将全国所有校区的招生、选聘、培训、教研、监控、技术等工作标准化细分,通过分权治理,实现分校的各个部门都由总部直管,保证各条线的专业化运作。分校依赖总部的支持运作,形成了一个强势的中央集权管理体系。分校校长不对招生也就是分校业绩负全责,从而避免出现为了短期业绩损害公司长远利益的情况。

在扩张节奏与营销策略上,好未来严守教学质量为前提,新分校初建时,通常总部不允许新分校开设初二年级和初二以上年级的课程,而是重点做初一及小学的课程。

低年级的课程刚需程度没有高考年级强,因此招生人数和营收也很有限。但从长期来看,低年级的学生会对机构产生高度的认可,然后继续续班,从而使得好未来可以顺势开设初二的课程,并让原来的教师继续跟随着学员一起升级,并不需要再为这波学生投入营销资源。

由此,机构可以把精力和资源放在新的初一年级,并培养新的教师担任新初一课程的教师。按照这样的节奏,在没有进行更多资源投入的情况下,一些分校第二年的业绩可以轻松翻上4倍,增长率高达300%。

翻看好未来的财务报表,可以发现其产品量价齐升的特点。教育是典型有定价权的行业,价格不是消费者选择的主要因素,他们更看重的是品牌和效果。凭借其多年积累的口碑,好未来已经拥有了突出的产品定价权。而且其用户的生命周期长,留存度高,多数学生都会长期续费,而非一次性付费模式。

更为难得的是,好未来在占领市场先机之后,仍能保持清醒的头脑,未像其他机构一样,凭借资本优势由品牌广告护航超速扩张,而是耐住性子,不断打磨教学质量。其扩张是扎实缓慢的,但却在持续推进中。

如张邦鑫所言:“我们有多少好老师,开多少班,有多少好校长,开多少分校。”最新季报显示,好未来在北京、上海、南京、深圳和广州以外城市收入同比增长了102%(以人民币计价),收入占比从32%提高到了40%。

布局下一站

事实上,而今学而思培优仅仅是好未来旗下一个品牌,不过仍然是其主要营收来源。不可否认的是,学而思在商业上的成功,某种程度上源于并进一步助长了中国教育体制的弊端。对此,张邦鑫应该有着非常清醒的认识。过去几年间,好未来一直通过外部并购的方式布局新兴在线教育与国际教育(图3)。

“逼疯家长”的学而思,股价比中国楼市更疯…【格隆汇】

图三好未来通过外部并购方式布局在线教育与国际教育

2016年9月,好未来宣布全资收购留学培训机构北京唯佳聚合教育咨询有限公司,作为好未来留学培训品牌“乐未来”的一部分,提供SSAT、ACT、SAT、TOEFL等留学服务。

至此,好未来在语言培训和国际教育版图也已初步成形:针对国内外英语测评的乐加乐英语, 2015年5月上线的在线英语品牌乐外教,2015年9月,全资收购的少儿素质英语机构励步英语,2016年6月纳入麾下的留学服务平台顺顺留学。

从这一布局可以看出,好未来希望在语言培训、留学考试和留学服务三个领域形成国际教育业务的无缝连接,为中国中小学生提供高品质的教学、留学服务的通路。其中,励步英语已在5个城市设立了47个教学中心。

未来工场团队在一份研究报告中指出,教育国际化的消费升级、政策变化带来行业的新机会、互联网和技术革新对国际教育的驱动和国际学校迅猛发展带来的全产业链需求扩张,是国际教育领域面临的四大创业机会。

在K12课外辅导市场占据顶端的好未来,手握大批目标生源,这将成为其进一步拓展中小学生国际教育市场的最大底气。不过,以学而思目前在家长心目中的“刷题应试”定位,能否将这批生源进行转化仍存疑虑。

从学而思更名为好未来,可以看出张邦鑫并不满足于仅做一家商业运作成功的机构。作为一个有着教育理想的北大人,他显然有着更为宏远的目标。在2016公司年会上,张邦鑫这样描述好未来的10年规划:“从一个培训机构变成一个教育机构;从一个线下公司变成一个科技服务公司;从一个中国公司成长为一个全球性公司;从一个运营型公司成长为一个数据驱动的科技公司。

从这个规划的目标来看,好未来刚刚启程,眼下的喧嚣尚不足以影响其轨迹。

 

中概热门股:网秦公布第二季度财报:同比扭亏

网秦公司23日公布了截至2016年6月30日的第二季度未经审计财报。财报显示,网秦第二季度净营收为8,370万美元,同比下滑18.0%;净利润为530万美元,去年同期的净亏损为20万美元。

本季度美国通用会计准则下归属于网秦的净利润为50万美元,或全面摊薄后每ADS盈利0.01美元,去年同期美国通用会计准则下净亏损为160万美元。非美国通用会计准则下2016年第二季度归属于网秦的净利润为760万美元,或全面摊薄后每ADS盈利0.08美元,非美国通用会计准则下去年同期净利润为700万美元。

财报显示,截至2016年6月30日,网秦月度平均活跃用户数为1.741亿。 继续阅读中概热门股:网秦公布第二季度财报:同比扭亏

汽车之家私有化的烦恼:十字路口,该选择那头大灰熊吗?

中概回归,浪潮不息

中概股自私有化浪潮兴起,一直就是资本市场最热的话题,蜂拥而至的资本一直在不知疲倦的寻找中美两地市场的套利机会,并美其名曰:中概股回归!其实,现实点,不就是A股人傻钱多,速来收割。暴风科技完美的回归例子时刻敲打着还在大洋彼岸苦苦挣扎的小伙伴们:何处是归期?

暴风科技演绎了一场完美的回归大戏

汽车之家回家的烦恼:十字路口,该选择那头大灰熊吗? 继续阅读汽车之家私有化的烦恼:十字路口,该选择那头大灰熊吗?

华视传媒(NASDAQ:VISN)没被投资者发觉的金矿股

$华视传媒(usVISN)$ 

华视传媒集团有限公司(以下简称“华视传媒”)是中国唯一在美国纳斯达克上市的户外数字电视媒体运营企业,成立于2005年4月,总部位于深圳。是中国最大的移动电视媒体运营商,拥有北京公交、广州公交、长沙公交等15个主要一、二线城市的公交移动电视独家经营权与北京地铁、深圳地铁、重庆地铁、天津地铁、南京地铁等5个主要一、二线城市的地铁移动电视的独家经营权。同时,公司还与其他主要94个城市公交和地铁的移动电视运营商深入合作。覆盖可投放的移动电视广告终端达31万个,受众达5.7亿人次。为4,000余个品牌和厂商提供品牌和产品推广服务。 继续阅读华视传媒(NASDAQ:VISN)没被投资者发觉的金矿股

港股与美股私有化对比分析,兼谈其难易程度

因为A股和美股中概、港股存在巨大的估值差异,再加上目前国内M2增长,做跨市场私有化套利,可谓是一本万利。想想看,一个公司,从美国香港回来,什么都没变化,只要上了A股,拥有公司股价的人财富就翻几倍了。。。。。。

作者:@ 并购汪

详细对比港股和美股私有化中的关键要素。

小汪说

这段时间,壳市场交易迎来高峰,二级市场上抢壳的情况愈演愈烈。但是国内体量较大的优质资产已经较为稀缺,很多朋友告诉小汪,想去私有化美股或港股回来作为资产端。

在操作实务中,朋友与小汪交流道:如果私有化港股,那么私有化价格普遍溢价40-50%,方案通过也很困难;若是私有化美股,也并不都像聚美优品那么容易,这里面到底隐含着些什么问题呢?

昨天小汪已经解析了港股回归的三种操作模式(《A股在床,港股在途:详解回归运作路径》),下面小汪就从私有化方式、流程、监管机构、监管框架、私有化价格和方案通过条件这几个重点要素来告诉小伙伴们,为什么港股、美股私有化有明显差异?为什么港股私有化溢价那么高?

继续阅读港股与美股私有化对比分析,兼谈其难易程度

美股入门课堂|要投资易上瘾行业

美股课堂|要投资易上瘾行业

 

 

理想的投资是在一家公司发展壮大之前就提前买入。那么哪些行业最容易涌现大型公司?我们从个人对产品的依赖程度,为你一一罗列各行业的巨头及其产品的“上瘾指数”,10分为最高,轻松中其实蕴含着投资的哲理。

 

这几天把美国上市公司按行业分类整理了一下发现,其实拥有很多特大型公司的行业只有几个。再总结了一下发现,它们生产的很多产品都是会让人多少“上瘾”的。投资最理想的状况莫过于在一个未来会发展成特大型公司还很小的时候就买入。这些充满特大型公司的行业将是最优选择。下面就罗列一下大家看看。 继续阅读美股入门课堂|要投资易上瘾行业

与美国政府对赌一把:一个20倍股的投资机会,干房地美房利美

建议先去看一下大空头这部电影,就会大概明白当年两房的故事是怎么来的.

一、不吐不快

前晚,看到房利美(OTCQB:FNMA)和房地美(OTCQB:FMCC)的最新消息后,连续关注了三年两房的“Mr. America”决定喷一喷美帝ZF,顺便奶一口房地美和房利美!

开启吐槽模式!

 

 

二、目前的两房

吐槽完了再来看看两房现在的处于什么样的状态!

乍看一看,你会吓出shit来….

就拿房利美(OTCB:FNMA)来讲,2015年的净利润是110亿美金,2014年是140亿美金,2013年是840亿美金(大多数是一次性收入)。

继续阅读与美国政府对赌一把:一个20倍股的投资机会,干房地美房利美